首页  学院概况  师资队伍  教学工作  科研工作  精品课程  党建工作  工会工作  院内下载 
党建工作
 政策法规 
 政治学习 
 党的群众路线教育实践活动 
 “两学一做”专栏 
政治学习
您的位置: 首页>党建工作>政治学习>正文
贵阳医学院党委书记赵明仁和院长何志旭在2014新学年处级干部大会上的讲话
2014-09-10 14:54   审核人:

中共贵阳医学院委员会办公室文件

 

贵医党办发〔201418



 

中共贵阳医学院委员会办公室 贵阳医学院院长办公室

关于印发党委书记赵明仁和院长何志旭

2014新学年处级干部大会上的讲话的通知

 

各附属医院党委,各基层党委(党总支),党政群各部门、院直各单位:

学校于822日召开了2014新学年全院处级干部大会。会上,党委书记赵明仁,党委副书记、院长何志旭分别作了接地气、凝人心、聚力量的重要讲话,对我院继续深入开展党的群众路线教育实践活动、申报更名“贵州医科大学”、科学谋划(筹备)党代会的召开等工作具有十分重要的指导意义。现将讲话稿印发给你们,请认真组织学习,并结合本单位(部门)实际加以分解和贯彻落实。请各单位(部门)于94日前将会议精神的贯彻落实情况报送党委办公室。

 

 

 

中共贵阳医学院委员会办公室  贵阳医学院院长办公室

     2014年9月1

 

 

中共贵阳医学院委员会办公室        2014年9月1印发

 


2014新学年处级干部大会上的讲话

2014822  根据录音整理)

赵明仁

 

各位老师、同志们:

大家下午好!

刚才志旭院长代表学校党委行政简要地把今年上半年的工作做了回顾,并对新学期的工作做了安排。今天的干部会不寻常、不平凡、意义大、责任重,新学年的工作,将在新的校区、新的环境、新的条件、新的要求、新的思路、新的希望、新的适应、新的期待中开启,一系列的新,勾勒出了贵阳医学院新的宏伟蓝图。总体来看,今天召开新学年的干部大会,有三个大的背景。第一是学校整体搬迁入住新校区,在贵医76年的历史上留下了浓墨重彩的一笔,也将翻开贵医新的历史篇章。入住新校区后,如何营造好的学习、工作和生活环境,建设一个美好家园,需要大家集思广益。第二是更名工作能否成功已进入最后的冲刺阶段,举全校之力实现成功更名,将学校发展成为具有久远历史又充满生机活力的一所崭新的大学,我们责无旁贷。第三是学校党委将在今年12月按省委的要求召开自1995年以来的又一次党代会,谋划未来五年发展并对整个班子进行换届。面对这三大背景,抑或说三大发展机遇,本想讲一些形势、任务、担当、机遇、挑战等大一点的话题,以示怎样洞悉发展形势和如何把握发展机遇,以此激励同志们的斗志。但思来想去,还是讲几句与整体入驻新校区有关的接地气的话吧。今天讲8个字,也是4句话。第一是学生,第二是教师,第三是职工,第四是目标。

一、学生

讲到学生,谈的就是学生工作或者是人才培养工作。人才培养作为高等院校的四大职能之一,是学校工作的重中之重。大学生作为高等院校的“产品”,对展示学校的综合实力、提升学校声誉具有重要的媒介作用。今天谈学生这一话题,主要讲以下几点:

(一)教好书。怎样去选好教材、备好课、辅导好,给学生一种正的能量?怎样在新的校区新的空间去整合与老校区有诸多区别的各个教学环节?怎样用新的时间和空间以及各种新的教学活动来屏蔽掉学生在老校区、闹市区染上的喧哗和浮躁的气息?怎样通过各种理论课、实践课、课外辅导、教科人文活动等方式拉近师生距离,营造一个人文的育人环境?这些对我们老师来讲有一个适应过程,我们的老师为此也要付出较之以往更多的艰辛和更多的奉献。当然,这个奉献的过程,就是一个传递正能量的过程。

(二)搞好后勤。整体搬迁新校区后,万余名学生的吃、住、行、饮、购(物)、安(全)等问题已经成为一个重大问题,给学生创造便利条件,做好学生后勤管理工作已刻不容缓。学校现有两个食堂,硬环境、软环境比以往要好一点,吃饭有了基本保障;在住的方面,现在的住宿环境已经有了很大的改善;在行的方面,有关部门要考虑让学生在周末出行时更加方便。关于安全方面的事宜,学校已投入700余万元安装了技防设施,但技防始终是辅助设施,人防才是根本,这就要求保卫部门要做好大量的防范工作。

(三)做好服务。服务学生,不仅要求我们在教学、网络、图书、实验等方面为学生提供优质服务,更要求我们在绝大多数老师和行政管理人员下班返市后对学生进行服务型管理,不能让学生感觉自己是一群无人照管的孩子。服务工作非常具体,可以说是面面俱到,这就要求各职能部门要用心去思考和创新。

(四)开展好课外活动。积极地以“文化建校”为主线持久地开展不同层次、形式多样的文、体、科技、思想教育等课外活动,对在充实学生课余时间的同时陶冶情操、磨练意志、养成正气,真正践行社会主义核心价值观,具有非常重要的作用。在我们的十六字建校理念中,“文化建校”放在了第一位,充分说明了文化建设、文化活动对于学校发展、人才培养的重要性。课余活动是文化建校的重要组成部分,是它的重要内容,也是它的具体表现形式。习总书记对国家文化软实力建设高度重视,从201212月到20143月,总书记在不同场合专门论述中华优秀文化就有21次之多。搬入新校区后,文化建设是摆在我们面前的一项十分重要的任务。为此,在前期《贵医赋》、文化墙、求领导和专家墨宝(图书馆、校训)等基础上,724日学校召集相关部门(单位)召开文化工作座谈会,就校园文化建设向各位与会者征集意见和建议,会上大家都做了建设性的发言。近期,学校又将开展新的校园文化建设工作。一是在前期两轮命名征集、校内外专家评审的基础上对遴选出的新校区校园楼宇、道路、广场等建筑物命名作品进行投票评选,让全校教职医护员工生及关心支持贵医发展的校友一道参与学校的文化建设,从而提升他们对贵医文化的认同感;二是校园楼宇、道路等建筑的形象识别指示系统的设计;三是礼堂文化的建设和文化品牌的塑造,怎样在现有的宗恩论坛、博士论坛和人文论坛的基础上打造更高水平的文化品牌,需要大家共同思考;四是橱窗文化的建设,阅报栏、张贴栏中也有大文章;五是走廊文化、宿舍文化的建设;六是早操文化的培育,让学生有更多的锻炼时间;六是“感动校园十大人物”、“我心目中的好老师”的评选;七是将校园办公电话、职工手机彩铃更换成校歌;八是校徽佩戴和学校logo的设计与应用(纸杯、信封、信笺纸等的设计);九是校报由半月一期改为一月三期以及开设学校网络视频新闻;十是“两馆一室”(校史馆、生命科学馆和荣誉室)的建设。所有这些文化建设之举,目的就是为学生健康成长成才营造良好的环境和条件。因为是新校区,所以它不成熟;因为是新校区,所以它的一切都需要我们去想象、去做。因此,希望各单位(部门)各司其职,把自己的那块文化“自留地”给耕种好,为贵医文化的发展繁荣做出更大的贡献。

二、教师

作为教师,首要职责是教好书、育好人。到新校区后,我们教师为什么要早出晚归,因为教书育人是一项神圣的事业。因为我们的早出晚归,确保了万余名学生按基本的生物钟和传统的作习时间学习生活;因为我们的早出晚归,让师生间有了更多的交流时间;因为我们的早出晚归,让新校区有了更多的人气;因为我们的早出晚归,才使新校区不至于是一座缺乏师爱的空城,让学生有了更强的归宿感。为了给早出晚归的教职工提供更为便利、更为人性化的服务,我们要做到以下几点:

(一)合理排课。排课是具有较强科学性、合理性和艺术性的工作,排课要在遵循两大原则的基础更加人性化,一是遵循教育教学规律,二是以师为本、以生为本。可考虑三节连上、上下午连排等方式,但均须尽可能尊重该学院、教研室及老师的意愿,教务处、各院(系、部)需要更加人性化和科学合理排课。

(二)行的保障。为保障教职工顺利到新校区上班,相关部门做了很多工作,在此我只提大的原则,那就是交通车上要有座位、有音乐、有温暖;车上要有相互交流;要尽可能方便教职工,并且在时间上有充裕的保证。

(三)吃的保障。民以食为天,这个天是最大的天。做好吃的保障,就必须要求卫生好、环境好、味道好、营养好。但对于食堂的管理,更重要的是长期性的、制度性的、持续性的监管。上半年食堂的卫生安全管理方面出了一点问题,这对我们的后勤工作提出了有力的警醒。对新校区2个食堂、4个独立的经营服务实体,学校相关职能部门要做到热情服务、尽力支持、合同管理、严格监督。

(四)工作与休息的保障。教职工进到办公室,有水饮、有暖取,就会感觉到有一个相对舒适的工作环境。学校利用美贷项目在一些教学区和办公区安装了取暖设备,明年整个校区都将全部完善。

三、教工

怎样使全体教职医护员工在新校区安心舒心、爱校恋校建校,在座的各位领导干部都要认真思考。新校区是我们的家,在考虑怎样建设这一问题之前必须解决依靠谁来建设这一基础性、根本性问题。新校区到底要依靠谁来建设呢?说到底,一切都离不开我们广大的教职医护员工。人都是有感情的动物,整体搬迁新校区,让大家离开了工作多年的熟悉的工作环境,都有不舍的情感,这完全可以理解。为了把我们自己的家建好,我们要做到以下几点:

(一)干部带头。带头遵守作息时间,带头提高工作效率。学校党委研究了行政人员的作息时间安排,即早上8:3012点,中午1点半到下午5点。确定这样的作息安排是从教职工的切身利益出发的,工作时间少了,须以提高工作效率来弥补。因此,各位干部要带好头、做表率。

(二)加强制度管理。以生为本,共同营造新校区科学、人文氛围,以制度来作为保障,确保新校区按照现代大学的高标准、精细化、高效率、高产出的要求运行。

(三)建设优美环境。建设优美和谐,整洁有序的校园环境,对学生的知识能力、思想素质、道德观念、行为举止都有着重要的影响,可激发人的求知欲望,使师生积极进取,培养良好的道德文化修养。我们的校园已具有优美校园的硬件条件,加强绿化美化管理、充分将校园水体、广场等景观利用起来,以营造更加具有人气的环境氛围。

(四)合理分配公租房。公租房的租住对象为学校在编在岗职工和附院编制在学校工作为主的职工,一户一套房子,学校按相关规定扣缴租金,但以相同的金额补贴到入住的每一个教职工。具体办法由分管领导和相关职能部门组织实施。

(五)逐步改善待遇。党委会议已作出决定,在补贴公租房的同时,适当地提高课酬,在新老校区现有的基础之上提高一定的课酬和岗位津贴,逐步提高广大教职工的待遇。

四、目标

今年的目标就是务必更名成功。更名为医科大学是几代贵医人的梦想,从近处来说,更名成功是各位近几年工作的心血和成绩,但我们需要站在国家层面和别人竞争和比拼,这就需要我们凝心静气、齐心协力,心往一处想、劲往一处使,力争实现更名成功,从而为学校开拓新的视野、打造新的平台、创造新的发展机遇。

在此也强调几项工作。一是教育实践活动。省里面已下达关于第三环节中整改和建章立制的有关文件,我们要按要求、保质保量完成阶段性工作,确保教育实践活动善作善成、取得实效。二是关于老校区的管理和运行。一是学校成立了老校区管委会,由文小平书记任主任,涂波同志兼任常备副主任,相关的工作正在有序推进中。二是向各位再次通报,省里面在去年就确定了我们的老校区不置换。三是老校区资源整合。目前的整合主要有三个方面,一是学校和北京勤邦公司合作办学,共同开办食品安全学院,组建第三方食品安全检测机构和培训基地;二是在省里的支持下,利用公共卫生学院的教学楼成立贵州省口腔医院暨贵阳医学院附属口腔医院;三是与附属医院进行资源整合,将行政楼提供给附属医院作行政办公楼,以扩大附属医院的医疗资源,附属医院每年支持学校五百万元用于学科建设和人才引进。

同志们,整体搬迁入住新校区,已为我们新学年的工作吹响了集结号,希望我们的干部同志们打起十二分的精神,凝心静气、齐心协力,以整体搬迁新校区为契机,盯紧更名“贵州医科大学”的目标,不断努力奋斗。

谢谢大家!

 

 

 

 

 

2014年秋季开学干部大会上的讲话

2014822日)

何志旭

同志们、老师们:

你们好!

今天,我们的暑假调休刚结束、恢复常规上班刚开始,虽然话说是暑假,但在暑假期间许多部门和同志实际上是没有休息的,包括周末,是一直坚守在工作岗位上的,这是大家有目共睹的。在此,我代表学校向辛勤工作、无私奉献、尽心尽责在工作岗位上的同志们致以诚挚的慰问和感谢。

在今天的干部大会上,我先简单回顾一下上学期的部分主要工作,然后重点谈一下本学期的几项重要工作。

一、上学期主要工作回顾

在此,我只简单回顾一下上学期的部分标志性工作,罗列一下部分亮点工作。

(一)在省卫计委组织的农村卫生人员培训项目招标工作中,我校得分远高于遵义医学院和贵阳中医学院排名第一,承担了乡镇卫生院1000多人和村医2万余人的急诊急救培训。

(二)贵阳市妇女儿童医院建设成为了我校非直属附院,贵阳贵航医院挂牌成为我校教学医院,同时完成了82家非临床实习基地建设签约。

(三)我校获得2014年中央财政支持地方高校发展专项资金项目经费2370万元。

(四)与历年相比,我校在今年的社科基金取得重大突破,获得国家社科基金2项、教育部人文社科基金1项、贵州省社科基金3项。同时,国家自然科学基金也取得较好成绩,获得国家自然科学基金重点项目1项、面上项目2项、地区及青年基金31项,合计34项,其中重点项目实现了贵州省医学界零的突破。

(五)我校已获得科技部国际合作项目一项(资助经费220万、配套180万,合计400万元);我校与益佰制药、贵阳中医学院联合申报的国家工程技术研究中心已经通过了科技部主持的行业评审和综合评审,有望今年正式获批。

(六)已获得贵州省科技创新人才团队2个,贵州省2011协同创新计划1个,贵州省高校特色重点实验室1个、工程技术研究中心1个、创新团队1个、“125”计划项目1个。

(七)高层次人才引进工作超额完成任务,省教育厅核定我校今年高层次人才引进任务是20人,我校仅上半年共签约博士43人。

(八)解决了6年职称职务晋升未兑现待遇的问题,2008年以来职称职务晋升后经济待遇一直未解决,现已核算兑现,补发金额近300万元,惠及职工上百人。

(九)补发完成2011年绩效工资差额,根据实施绩效工资改革相关政策文件的要求,结合我校实际情况,上半年已补发了2011年绩效工资差额,共计金额1700多万,惠及全校在职及离退休职工。

(十)我校药学院“贵州省中药民族药工程技术研究人才基地”,附属医院与贵州省人民医院联合申报的“贵州省外科人才培养基地”被贵州省人才工作领导小组命名为“贵州省第四批人才基地”,分别获建设资金100万元、120万元。

(十一)组织完成了我校第三批校级重点的遴选和原有校级重点学科的评估工作,新增了儿科学等6个校级重点学科,原有6个校级重点学科全部通过评估合格。

(十二)上半年获批省级研究生工作站3个,研究生教育创新基地1个,省级研究生卓越人才计划2个,研究生教改课题3个。

(十三)我校与苏州大学联合培养临床博士研究生15名,5名教师通过西部计划录取到苏州大学攻读定向博士学位。

(十四)留学生教育正式启动,已累计招生留学生40多名。

(十五)我校招生工作再现新气象。圆满完成了21个博士、580个硕士、3560个本科、100个少数民族预科的招生任务。其中硕士招生计划比2013年增长5.26%,博士招生计划比2013年增长16.67%。我校“卓越医生教学改革班”列入省内本科第一批次招生,共招收53名学生,最高分571、最低分541,最低分高出我省理科一本线(48457分、高出二本线(382159分。省内二本招生理科最低投档分451,高出省内二本线69分;文科最低投档分506分,高出省内二本线17分。

(十六)我校今年获得体育学、心理学、药事管理学硕士授权点。

(十七)在参与省卫计委相关医改政策研究中,新农合重大疾病保障的政策制定,在国家规定的大病目录之外增加了血友病,地中海贫血,为全国首创。

(十八)我校与北京勤邦公司实现正式合作,食品安全学院成立。

(十九)大学科技园在创新创业团队引进、大健康与大数据企业入园招引工作中取得显著成效。

(二十)合并贵州省中国科学院天然产物化学重点实验室的工作顺利推进。

(二十一)我校与贵阳市人民政府首次全面战略合作拉开序幕。

(二十二)我校在2014年省内高校更名申大评审中,综合成绩排名第一。

(二十三)贵州省健康大数据研究院在我校成立。

除上述工作外,我们上半年还有许多标志性的工作,具有一定的特色和亮点。在此,我就不再一一列举了。

二、本学期重点工作部署

根据年初学校党委和行政的2014年工作计划和安排,还有多项工作未达到预期目标,还需要继续推进和落实。现在,我就本学期的几项重点工作提出看法和要求。

(一)关于申大更名工作。

关于申大的现状,在前面我已经提到,经过大家夜以继日的精心准备和坚持不懈的努力争取,我校在激烈的竞争中脱颖而出,在前段时间省教育厅组织的2014年省内高校更名申大评审中,我校综合成绩排名第一!这是贵医人的一个喜讯,也是我们大家共同努力的回报和肯定。但是,综合成绩排名第一仅仅是当前的阶段性成绩,后续工作更加重要和关键,千万不可麻痹大意和掉以轻心,不知大家可否记得?在今年春季开学的干部大会上,我曾经的原话讲过:“2014年上半年,应针对可能参加评审的专家进行逐一咨询拜访和征求宝贵意见,同时到国家教育部进行联系沟通,向省委省政府施加影响力,并积极与省教育厅和分管省长沟通,力争省内申大排名第一。”经过不懈的努力,我们现在达到了预期目标,这进一步佐证了:我们要把对外路线和上层路线作为重要补充,我们还要继续不断争取省教育厅、省政府、省委、教育部的极力支持。

2014年是国家的西部年,这是一个绝佳的机遇和环境,我们必须充分利用这个政策和抓牢这次机遇。当前,最重要的工作除了积极迎接教育部全国高校设置评议委员会专家的实地考察、评估、投票外,还要举全校之力想方设法加强外部联络,在赢得省委、省政府对我校绝对认可和鼎力支持的同时,我们还要通过各种途径和方式与教育部加强联系、深入沟通、全面协调。

(二)关于校区搬迁工作。

目前,前期已搬迁至新校区的单位有40多家,尚余部分单位暂时未搬迁,主要受新校区建设工程进度影响而致;在后期搬迁工作中,我们要继续坚持整体搬迁、统一安排、边建边搬、分步实施等原则。在此,我再强调三点:

一是边建边搬、分步实施。搬迁工作继续按照学校的统一规划和统一部署实施,根据新校区建设进度统一安排和分期搬迁,对将要搬迁至还未竣工楼房的各单位,待楼房交付后需在规定的时间段内完成搬迁任务,同时做好提前准备和参与工作。

二是长远规划、预留发展。各单位搬迁新校区后,在具体建设过程中,要做好长远建设规划,充分考虑未来发展空间,各单位的用房要按合理比例预留作为将来发展使用。

三是厉行节约、统一调配。非永久性和可移动的办公设备、家具等全部搬迁和修复使用,在搬迁过程中,确需报废的资产,需由资产管理部门审核后统一办理,确因工作需要添置家具设备的,待搬迁工作结束后由学校统一配置。

(三)关于校区管理工作。

老校区搬迁新校区后,我们要做好老校区的整体规划和科学管理,充分考虑大学科技园建设、健康大数据建设、重点实验室建设、后期临床教学、与附院医疗资源拓展及共享等因素。

老校区管委会成立以后,重点要为各单位做好综合协调和全面服务工作,要以新校区建设和发展为中心开展工作,保证新老校区的正常运转和协调发展。协调和服务的对象包括全校各单位、附属医院、大学科技园入住单位及留守单位等,各有关单位要积极与院办及老校区管委会协调和对接相关工作。

在此,我们可以把老校区管委会的工作概括为“一个中心,两个基本”:

1、“一个中心”是指以学校建设和发展为中心,以学校的教学、科研、医疗、服务为中心;这是工作职责和原则,工作的重点就是要围绕学校的大局,为学校各项工作的正常运行做好综合协调和全面服务。

2、“两个基本”是指“一个基本前提”和“一个基本要求”。

坚持解放思想是开展工作的基本前提。我校相对缺乏多校区管理的经验,老校区的管理对我们来说是一个综合性较强的工作,涉及面宽,协调和服务的对象不仅仅是全校各单位的问题,还有留守单位的机关单位、教辅部门、科研单位,对外还有附属医院、大学科技园入住单位、各合作单位;更重要的还要受学校委托并代表学校处理好各项应急工作,包括对接和办理省委(政府)办公厅、省教育厅、省财政厅、省科技厅、省卫生厅、贵阳市等单位的紧急事务,参加学校委托的省、市、区、街道有关部门组织的属地性和常规性工作会议,组织协调各类全国(全省)性的统一考试、常规性会务、校友返校纪念活动等。在开展具体工作中,综合性和协调性非常强,我们必须解放思想,只有解放思想,转变观念,改变思维方式和工作方式,增强服务意识,才能创造性开展工作,管理水平和服务质量才能不断提升。

坚持四个不放松是开展工作的基本要求。一是坚持履行职责不放松;老校区管委会作为学校在老校区的综合协调管理派出部门,担负着“管理、协调、督办、服务”的职责,工作中要善于及时发现问题,反映上报问题,同时又能主动地解决问题。二是坚持组织协调不放松;在工作中做到统筹兼顾,综合协调,大胆管理,充分发挥各工作组的作用,避免主客观因素造成的推诿扯皮而影响各项工作的正常开展。三是坚持落实检查不放松;对学校党委、行政布置的工作,坚持督促、检查、落实,注意过程参与,保证学校政令畅通,做到工作有部署,过程有监督,结果有落实。四是坚持服务管理不放松;老校区管委会既是管理者,更是服务者,既要严格管理,更要完善服务,提高服务水平,做好师生的服务员。

同时,学校整体搬迁和入住新校区以后,新校区管委会要尽快分别移交各项工作,资产移交要登记签收,移交手续要完备齐全,资产账目要清楚明细,资产设备管理部门要核实建档。

针对刚搬迁及入住新校区期间,各单位要做好两方面的工作:

第一、解决好“新校”与“心思”的问题

大学城的建设和搬迁,为我们教职工带来了系列实际麻烦和困难,直接影响表现在上班路程太远,上班成本增加,接送孩子难,照顾家庭难,交通不方便,早出夜归等;间接影响表现在学校债台高筑,职工福利提升受到制约,从城市到郊区造成心理落差等。面临的这一系列问题都会给职工心理带来一定的刺激和影响,职工有牢骚和怨气是正常的,也是可以理解的。职工遇到的困难、牢骚、怨气,需要在座的干部同志从思想上加强宣传和教育,从心思上给予疏导和开通,必须不断动员教职工克服困难和争先奉献。扩建搬迁不是贵阳医学院的创新和发明,也不是贵州的专利和独创,是中国高等教育的建设模式和发展趋势,全国各地的高校都在建设新校区,都从市中心向郊区扩展和搬迁。

在全国范围,我国的大学城建设是在20世纪90年代继高校合并、高校扩招之后高教领域的又一大手笔。20008月,随着廊坊东方大学城建设拉开序幕,其后上海松江、北京昌平、广州番禺等大学城相继拔地而起。时至今日,大学城从郊区发展和搬迁依然风起云涌,而且争先恐后做大做强。在贵州范围,早在金阳建设之初,贵阳市委、市政府及贵阳一中、市二医等都经历了从市中心到郊区的搬迁过程;各地州市的扩建和发展同样经历搬迁的过程。所以,任何单位和集体要发展和壮大,必须经历一个刺激和阵痛的过程,我们要申报更名贵州医科大学,不扩建,不搬迁,仅靠老校区的300余亩地如何建设成为西南一流、在全国有一定影响的大学?高校设置的标准如何达到?申报更名贵州医科大学的底气从何而来?希望在座的干部同志在会后,要召开本单位的全体职工会议,对国家的政策和要求给予充分的理解,杜绝身在朝廷心在汉的思想,入住新校区已成定局和必然,不要成天想到调回市中心,既来之则安之,心定事则成,要从根源上解决好“新校”与“心思”的问题,必须下好在新校区工作和生活的决心,必须树好在新校区干一番事业的雄心,这也是最起码的和最根本的要求。

第二、建设和完善的问题。

建设是一个循序渐进的过程,完善是一个添新补漏的阶段,新校区的建设同样是一个循序渐进的过程,必须经历一个不断改善和不断升级的阶段。我们的新校区是从无水、无电、无路、无人的荒山野岭变成今天的一座能容纳1万多人的大学校园,我们的教学条件、实验场所、生活设施等都还有不尽人意的地方,这需要广大师生充分理解和支持,还需要不断的完善和建设,都需要一边建设一边完善,最重要的是需要全体教职工的精诚团结、共谋发展、共同努力、共创美好。

最后,我希望大家在工作上顺顺利利、在生活上幸幸福福、在心情上开开心心!

谢谢!

 

 

关闭窗口
 
访问量人数:

贵州医科大学马克思主义学院  地址:中国·贵州·贵安新区大学城贵州医科大学善思楼(南)
电话:0851-88308161  邮编:550025